2月28日上午，杭州御和堂中医在三楼会议室召开，加强内涵建设，杭州御和堂中医于2月28上午在三楼会议室召开了公立中医绩效考核加压会，医馆领导小组成员和18个职能部门负责人出席了会议。

　　医疗质量院长王惠兰用PPT详细讲解分析了中医药相关指标和考核范围，分析了我院2019年和2022年的分数、分数、排名和差距，各负责人和职能部门负责人就负责指标发言，认真梳理未达标指标的原因，深入交流意见，提出改进措施。

　　医馆领导在讲话中强调，各职能部门要高度重视绩效考核的指挥棒作用，以公立中医医馆绩效考核为契机，全面提高医馆管理水平和服务能力。一是提高意识，改变态度。各部门要从政治的高度对待这项工作，齐心协力，按照医馆分解的任务，准确、完整地填写各种数据和支持材料，高效地做好自我评价和报告;二是密切关注重点，弥补不足。要深刻理解，了解各指标的指导和意义，坚持问题导向，密切关注整改落实，加强医疗质量管理，提高病例主页质量，充分发挥中医药特点，加强科研能力，提高患者满意度，三是分工明确，落实责任。根据工作部署，各部门和负责人要保持责任领域，找到差距，做好这项工作。